ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကိုစဉ်ဆက်မပြတ်မြှင့်တင်ရန် "စုံတွဲသုံးခုနှင့်လိုက်နာမှုနှစ်ခု" တိုးတက်မှုအစီအစဉ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်း

Nidec KDS ဓာတ်လှေကားမော်တာမော်တော်ကုမ္ပဏီလီမိတက်သည်ဓာတ်လှေကားလုပ်ငန်းအတွက်ဓာတ်လှေကားအစိတ်အပိုင်းများအတွက်အထူးပြုအရည်အသွေးမြင့်ပေးသွင်းသူများထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ပြည့်စုံသောထုတ်ကုန်များကိုပေးထားသောထုတ်ကုန်များ (ပူးတွဲရေးဆွဲမှုတွင်ပြထားတဲ့ပုံသဏ် into ာန်များနှင့်အမြန်နှုန်းဖြင့်ဖော်ပြထားသောအမြန်နှုန်းများပါ 0 င်သည့်ဓာတ်လှေကားအစိတ်အပိုင်းများဖြင့်ဖောက်သည်များကိုထောက်ပံ့ပေးနိုင်သည်။ ဖောက်သည်များ၏အောင်မြင်မှုအတွက် 0 န်ဆောင်မှုခံယူသူများ၏မျှော်လင့်ချက်များနှင့်အတူဖောက်သည်များ၏တန်ဖိုးကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့်ထူးခြားသောစွမ်းဆောင်ရည်ကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့်ထူးခြားသောစွမ်းဆောင်ရည်ကိုမြှင့်တင်ခြင်းနှင့်ထူးချွန်သောစွမ်းဆောင်ရည်ရရှိခြင်းတို့အတွက် 0 ိညာဉ်ရေးရာ 0 န်ဆောင်မှုအရည်အသွေးရရှိစေရန်နှင့်ဖောက်သည်များ၏စိတ်ကျေနပ်မှုကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်နှင့်ဖောက်သည်များ၏ကျေနပ်မှုကိုမြှင့်တင်ပေးသည်။

စက်တင်ဘာအစတွင်တပ်ဆင်ခြင်းအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲသည်နှစ်လအရည်အသွေးတိုးတက်ရေးလှုပ်ရှားမှုများကိုစတင်ခဲ့ပြီး "စုံတွဲသုံးခုနှင့် Adherters နှစ် ဦး" ကိုပြသခဲ့သည်။ ဤစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး၏ရည်ရွယ်ချက်မှာတိုးတက်မှုနိယာမများနှင့်အညီလုပ်ဆောင်ခြင်း, လုပ်ငန်းစဉ်ဆိုင်ရာညွှန်ကြားချက်များနှင့်အညီလုပ်ဆောင်ခြင်း, လုပ်ငန်းစဉ်စည်းကမ်းများနှင့်အညီလုပ်ဆောင်ခြင်း,

"စုံတွဲသုံးခုနှင့်လိုက်နာမှုနှစ်ခု" ၏လျင်မြန်စွာအကောင်အထည်ဖော်မှု၏အဓိကအကောင်အထည်ဖော်မှုသည်ကွပ်မျက်မှုတွင်တည်ရှိသည်။ In-place execution အတွက်လိုအပ်သောသတ်သတ်မှတ်မှတ်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းသည် layered process စာရင်းစစ် (LPA) ဖြစ်သည်။ LPA နှင့်အတူအဓိကကိရိယာတစ်ခုအဖြစ် (MAN, စက်, ပစ္စည်း, "အလွှာလုပ်ငန်းစဉ်စာရင်းစစ်" သည် 0 န်ထမ်းအားလုံး၏အရည်အသွေးမြင့်မြတ်သောအသိပညာကိုပြန်လည်သုံးသပ်ရာတွင် 0 န်ထမ်းများအားလုံးကိုပြန်လည်သုံးသပ်ရန်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲရန်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်းနှင့်နောက်ဆက်တွဲတိုးတက်မှုလုပ်ဆောင်မှုများတွင်လုပ်ဆောင်မှုများအတွက်မူဘောင်အခြေပြုစဉ်းစားတွေးခေါ်မှုနှင့်လမ်းညွှန်မှုကိုတည်ဆောက်ရန်ကူညီသည်။

ပုဂ္ဂိုလ်များစီစဉ်

ဒီပဏာမခြေလှမ်းက 0 န်ထမ်းအားလုံးရဲ့ပါ 0 င်မှုတွေရဲ့ပါ 0 င်မှုကိုအလေးပေးပြောကြားခြင်း, ကုမ္ပဏီ၏ဖွဲ့စည်းပုံကို အခြေခံ. ပါ 0 င်သည့်အဆင့်များသည်အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည် -

•အဆင့် 1 - အထွေထွေမန်နေဂျာ

•အဆင့် 2 - လည်ပတ်နေသောလုပ်ငန်းရှင် / ထုတ်လုပ်မှုမန်နေဂျာ / အရည်အသွေးမန်နေဂျာ

•အဆင့် 3 - ထုတ်လုပ်မှုကြီးကြပ်ရေးမှူး / လုပ်ငန်းစဉ်အင်ဂျင်နီယာ / အရည်အသွေးအင်ဂျင်နီယာ

•အဆင့် 4: အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်

စာရင်းစစ်ကြိမ်နှုန်းသည်အဆင့်အမျိုးမျိုးရှိသောခေါင်းဆောင်များအကြားကွဲပြားသည်။ ဥပမာအားဖြင့်:

•အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များသည်တစ်ဆိုင်းတစ်လျှောက်တွင်စာရင်းစစ်များပြုလုပ်ကြသည်။

•ထုတ်လုပ်မှုကြီးကြပ်ရေးမှူးများ, လုပ်ငန်းစဉ်အင်ဂျင်နီယာများနှင့်အရည်အသွေးရှိသောအင်ဂျင်နီယာများသည်တစ်ပတ်လျှင်စာရင်းစစ်ဆေးကြသည်။

•လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရေးအရာရှိချုပ်မှထုတ်လုပ်မှုမန်နေဂျာနှင့်အရည်အသွေးမန်နေဂျာများကတစ်လတစ်ကြိမ်စာရင်းစစ်များပြုလုပ်နေသည်။

•ဥက်က chairman ္ဌနှင့်အထွေထွေမန်နေဂျာသည်ပုံမှန်မဟုတ်ဘဲစစ်ဆေးသည်။

စာရင်းစစ်အစီအစဉ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု

ပထမ ဦး စွာတိုးတက်မှုဆိုင်ရာပဏာမခြေလှမ်းကိုကြာရှည်စွာစဉ်းစားခြင်းနှင့်တိုးတက်မှု၏ထိရောက်မှုကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေလိုသည့်ဆန္ဒကိုစဉ်းစားခြင်းနှင့်တိုးတက်မှု၏ထိရောက်မှုကိုပြသနိုင်သည့်ဆန္ဒကိုပြသသည်။ အင်ဂျင်နီယာများအတွက် LPA ကိုချိန်ညှိရန်အတော်လေးလွယ်ကူသော်လည်း LPA တွင်အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များပါ 0 င်ရန်အချိန်ကိုခေတ္တစီစဉ်ရန်ခက်ခဲနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့်စာရင်းစစ်အစီအစဉ်သည်မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပြီးကြိုတင်ထုတ်ပေးရမည်။

On-site ကိုအကောင်အထည်ဖော်မှု

Initiative ၏အစောပိုင်းအဆင့်တွင်တပ်ဆင်ခြင်းအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ၏နံနက်ခင်းအစည်းအဝေးများတွင် "နှစ် ဦး တည် 0 င်မှုနှင့်လိုက်နာမှုနှစ်ခု" ကိုမြှင့်တင်ပေးသည်။ ထိရောက်မှုတိုးတက်စေရန်သက်ဆိုင်ရာရှုထောင့်များကိုဖုံးလွှမ်းနေသောစစ်ဆေးရမည့်စာရင်းများကိုတီထွင်ခဲ့သည်။ အော်ပရေတာများသည်ရာထူးကိုတက်ယူပြီးနောက်အချို့သည်ပတ် 0 န်းကျင်နှင့်ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်မှုမရှိနိုင်သော်လည်းမကြာခဏဆိုသလိုထုတ်လုပ်မှုနေရာ၌အလားအလာရှိသောပြ issues နာများကိုမသိသေးသောကြောင့်အကျွမ်းတ 0 င်မှုကြောင့်အချိန်တိုအတွင်းတွင်အလားအလာရှိသောပြ issues နာများကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်ပျက်ကွက်နိုင်သည်။ ထို့ကြောင့်စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းမှသတိပေးချက်များကိုလုပ်ဆောင်ရန်လိုအပ်သည်။

တိုးတက်မှုခြေရာခံခြင်း

ကြာသပတေးနေ့တိုင်း, အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲကြီးကြပ်ရေးမှူးများ, ကျယ်ပြန့်သောစာရင်းနှင့်စာရင်းစစ်ပစ္စည်းအမြောက်အမြားကြောင့်စာရင်းစစ်တွေ့ရှိချက်များကြောင့်စာရင်းစစ်တွေ့ရှိချက်များစွာရှိသည်။ စာရင်းစစ်တွေ့ရှိချက်များသာထုတ်လုပ်မှုလိုင်းအပေါ်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု၏အစသာ; ဤတွေ့ရှိချက်များကိုမည်သို့မှန်ကန်စွာအနီးကပ်ထိဖြေရှင်းနည်းထုတ်လုပ်မှုလိုင်း၏စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းဖြစ်သည်။

အောင်မြင်မှုပြသမှု

Layered process စာရင်းစစ်ဆေးခြင်းသည်ကျယ်ပြန့်သည်။ စာရင်းစစ်များ၏ထိရောက်မှုနှင့်အရည်အသွေးကိုစောင့်ကြည့်လေ့လာရန် LPA ကိုအမှန်တကယ်အကောင်အထည်ဖော်မှုကို Dashboard နှင့်ဆင်တူသည်။ ပြထားတဲ့အကြောင်းအရာတွေမှာ - ပြီးစီးမှုနှုန်းပြီးဆုံးမှုနှုန်း, စာရင်းစစ်တွေ့ရှိချက်အရေအတွက်, ပြီးစီးတိုးတက်မှုနှုန်း,

ဤအရည်အသွေးလတိုးတက်မှုအစီအစဉ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအားဖြင့် 0 န်ထမ်းအားလုံး၏အရည်အသွေးနိမ့်ကျမှုသည်သိသိသာသာတိုးပွားစေပြီးအရည်အသွေးညွှန်းကိန်းများကိုများစွာတိုးတက်စေခဲ့သည်။ အထူးသဖြင့် "လူ" နှင့်ဆက်စပ်သောချို့ယွင်းချက်များသည် 5m1e ရှိ "လူ" အကြောင်းသိသိသာသာလျော့နည်းသွားသည်။ ပျောက်ဆုံးနေသောတပ်ဆင်မှု, မှားယွင်းသောတပ်ဆင်မှုနှင့်ရောနှောထားသောတပ်ဆင်မှုနှုန်းသည်အထူးသဖြင့်လျော့နည်းသွားသည်။ သက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်အရည်အသွေးအလားအလာရှိသောအန္တရာယ်များကိုအလွန်လျော့နည်းသွားသည်။ နှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအရည်အသွေးကိုစဉ်ဆက်မပြတ်ပိုကောင်းအောင်ပြုလုပ်ထားသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့်ပထမအကြိမ်အထွက်နှုန်းနှင့်အချောပထမဆုံးသောထုတ်ကုန်ပထမ ဦး ဆုံး PAST အရည်အချင်းနှုန်းသည် 1-2% တိုးတက်ခဲ့ပြီးဖောက်သည်တိုင်ကြားချက်များနှင့်ထုတ်ကုန်ပြန်လာမှုသိသိသာသာလျော့နည်းသွားသည်။ ဤသိသာထင်ရှားသည့်အချက်အလက်များသိသာထင်ရှားသည့်တိုးတက်မှုများတိုးတက်မှုဆိုင်ရာပဏာမခြေလှမ်း၏ထိရောက်မှုနှင့်တန်ဖိုးကိုအပြည့်အဝပြသသည်။

ဤအရည်အသွေးလတိုးတက်မှုပဏာမခြေလှမ်းကိုအောင်မြင်စွာကိုင်ထားခြင်းသည်အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲတွင်အရည်အသွေးကိုစဉ်ဆက်မပြတ်အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့်ထူးချွန်မှုကိုဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသည်။ ပဏာမခြေလှမ်းကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအားဖြင့်ကုမ္ပဏီသည် 0 န်ထမ်းများ၏အရည်အသွေးမြင့်မားသောအသိအမြင်နှင့်ကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်များသာမကကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးနှင့် 0 န်ဆောင်မှုစံနှုန်းများကိုမြှင့်တင်ရန်ခိုင်မာသောတိုးတက်မှုရလဒ်များရရှိခြင်းမပြုနိုင်ပါ။

ရှေ့သို့ရှာဖွေနေသည်မှာကုမ္ပဏီအနေဖြင့်စဉ်ဆက်မပြတ်အရည်အသွေးကိုဆက်လက်အာရုံစိုက်သွားမည်ဖြစ်ပြီး "စုံတွဲသုံးခုနှင့်လိုက်နာမှုနှစ်ခု" ဟူသောအယူအဆကိုပိုမိုနက်ရှိုင်းစေပြီး, တစ်ချိန်တည်းမှာပင်ကုမ္ပဏီသည် 0 န်ထမ်းများ၏ကြီးထွားမှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကိုအာရုံစိုက်စေပြီးသင်ယူခြင်းနှင့်မိမိကိုယ်ကိုတင်ပြခြင်းအတွက်အခွင့်အလမ်းများပိုမိုပေးလိမ့်မည်။

အနာဂတ်ကာလအတွင်းလုပ်ငန်းခွင်တွင်အစပျိုးမှုများတွင်ကုမ္ပဏီအနေဖြင့်တိုးတက်မှုပုံစံများကိုတိုးပွားစေပြီးပါ 0 င်မှုအတိုင်းအတာကိုတိုးချဲ့မည်ဖြစ်ပြီး, ထို့အပြင်ကုမ္ပဏီအနေဖြင့်ညီအစ်မဌာနများနှင့်အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများနှင့်ဆက်သွယ်ရေးနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုပိုမိုခိုင်မာစေပြီးအဆင့်မြင့်အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုသဘောတရားများနှင့်နည်းလမ်းများမှလေ့လာပြီးကုမ္ပဏီ၏ 3Q (အရည်အချင်းပြည့်ဝသော 0 န်ထမ်းများ, အရည်အချင်းပြည့်မီသောကုမ္ပဏီများ,